＝働き方改革対応セミナー＝

『残業時間２０％減少　業務改善のメソッド』オンラインセミナー、

業務改善支援『個別相談会』を開催しました！ 　

　当所では、１２月１５日（水）の午後２時から午後４時まで、現状の仕事の進め方を日々見直し、収益体質の改善を図る必要がある経営者・管理者向けに、生産性の高い業務を行うため、ムダな残業時間を削減して、優先順位の高い仕事に注力することで、社員の業務改善力の強化を図り、仕事のムダを撲滅し、業務効率を飛躍的にアップする業務改善力の強化の進め方を理解してもらうセミナーを開催致しました。

　当日は「オンラインセミナー」形式で、講師がいる東京から諫早の各事業所を繫いでのセミナーであり、８事業所（人）の参加がありました。 このセミナーでは、「ビジネス環境を取り巻く未曾有の変化」、「業務改善力を高める目的」、「業務改善力を高める３大メソッド」、「業務改善を図るための課題解決の手法」等を理解してもらい、その後、受講者の方が各事業所に「業務改善の手法」を取り入れもらう事につながりました。 　

　また、１２月２２日（水）の午前１１時から正午まで「業務改善支援個別相談会」を諫早商工会議所にて開催し、中小企業診断士を専門家として招いて１事業所（人）の参加があり、参加者は事業所の課題を解決して「業務改善の手法」を取り入れもらう事につながりました。　 残業時間の削減等業務改善をお考えの事業所は、是非当所までご相談下さい！